WebTimesheet to system analizy rentowności prowadzonych w firmie projektów oraz ewidencji i nadzoru czasu pracy jej pracowników.

Główne korzyści zastosowania w firmie systemu WebTimesheet to:
o mierzalność efektywności pracy wszystkich pracowników objętych tym systemem;
o kontrola rentowności projektów;
o zarządzanie czasem pracy pracowników uczestniczących w realizacji projektów;
o zdalny, nieograniczony dostęp do systemu;
o wspieranie zarządzania projektami;
o dostęp on-line do szczegółowych raportów z realizacji projektów pozwalających na optymalizację zarządzania zasobami firmy i wsparcie procesów decyzyjnych w firmie;
o minimalizacja kosztów wdrożenia systemu poprzez zastosowanie otwartych technologii internetowych;
o możliwość integracji z innymi systemami (np. finansowo-księgowym);
o bezpieczeństwo zgromadzonych danych.

System powstał w technologii internetowej, co pozwala na zdalny dostęp do niego wszystkim użytkownikom niezależnie od lokalizacji. Stanowi doskonałe rozwiązanie dla firm inwestujących w kontrolę pracowników oraz procesy zarządzania. Wśród szerokiego kręgu odbiorców kierowany jest również do firm o strukturze oddziałowej czy też do firm handlowych, gdzie charakter pracy wymaga częstego przebywania poza siedzibą firmy. Zastosowanie technologii internetowej zapewnia również minimalizację kosztów wdrożenia systemu i jego późniejszej eksploatacji.

WebTimesheet to przedsięwzięcie umożliwiające ustalenie rentowności prac prowadzonych na rzecz każdego z klientów firmy, prac dotyczących poszczególnych projektów, działów czy pracowników. Rozwinięty moduł raportowania uwzględnia wiele strategicznych elementów m.in. liczbę przepracowanych godzin, czas spędzony nad projektem, nieobecności, urlopy czy poniesione koszty. Dodatkowa korzyść to możliwość predefiniowania tych parametrów w połączeniu z dostosowaniem ich do potrzeb firmy oraz opcja eksportu danych do systemów zewnętrznych.

Bardzo ważną cechą systemu jest możliwość przyporządkowania budżetu oraz kosztów wewnętrznych każdemu z pracowników, grupie pracowników czy zespołowi. Po zdefiniowaniu budżetu projektu możliwa jest bieżąca kontrola jego realizacji. Takie podejście do projektu pozwala na natychmiastową reakcję w momencie, gdy czas poświęcony na realizację projektu zaczyna się niebezpiecznie wydłużać i przekracza granicę opłacalności tego projektu.

Równolegle do procesów kontroli pracy WebTimesheet wspomaga procesy motywowania pracowników, którzy na bieżąco obserwują swoje poczynania i korygują czas poświęcony na realizację projektu. Ponadto wprowadzone przez nich opisy i wskazówki stają się niezwykle użyteczne przy projektach długoterminowych.